リーダーのあるべき姿

概要

伝説のマルコ・ポーロの黄金が眠る場所をついに発見した！　しかし場所は20日後に噴火する恐山。
残された期間はわずかしかない。果たして、あなた達はどれだけ多くの金塊を持ち帰ることができるだろうか？
この冒険を終えた時、あなたはリーダーシップの真髄を習得している。

学習内容

• 組織の習癖
• 競争＆協力の組織生産性への影響
• バリュー＆ビジョン共有の重要性
• 人を燃えさせる環境
• リーダーに求められる行動
• リーダーシップの実践プロセス
• セルフリーダーシップ
• 現実課題への反映と改善アクションプラン

狙い

• リーダーのあるべき姿の体感と現状自己課題に対する『気付き』
  （『あるべき姿と課題のギャップ＝変革モチベーション』を引き出す！）
• 人を動かす『情熱・影響力＆コミュニケーション』の実践手法の習得

特長

■世界的に実績の高いラーニングゲームがベース

米国をはじめ、世界２９カ国５００以上の組織で取り入れられている体験型のラーニングゲームを使用しています。

■現実課題と密接にリンク

ゲーム中に起きる様々な出来事は、組織の現実課題と対応するようデザインされており、ゲームにおける成功セオリーを学ぶことで、課題解決の糸口が掴めます。

■上司と部下の双方の視点に対応

上司の視点だけでなく、部下の視点からもリーダーシップが学べるようにデザインされています。

■知識と行動のギャップの体感が、実践意欲を向上させる

講義型ではなく体感型なので、知識と行動のギャップ（理屈は分かっていても行動として身に付いていない）を気付かせることができ、受講者の学習意欲に火を付けることができます。

期待効果

対象・形態

• 対象者 ： 初級～上級管理職
• 適正人数 ： 16～24名
• 標準開催期間 ： 1～2日間