事業戦略「視界共有プログラム」

学習内容

1, 経営幹部相互の相互理解の促進

2, 「これまでの自社」の共通理解

• 「競争優位性」の確認
• ビジネスプロセス上での「競争優位性」発揮のポイントの確認
• 大切にしてきた、「判断基準」の確認
• モチベーションとコミュニケーション

3, 自社を取り巻く環境変化の把握

4, 「今後の自社」に向けて大切にしていきたいことは？「これまで」と変わらず大切にしていきたいこと。
「今後」に向けて新たに取り組むべき事

• 「今後」の競争優位性
• どのビジネスプロセスをより強化していくのか
• 大切にしたい「判断基準」
• 大切にしたい「モチベーション」　「コミュニケーション」

5, 今後自社として取り組むべき「事業戦略推進に向けた課題」の整理

6, 今後の自社に求められる「人材要件」の整理

7, 経営幹部個々として今後の取り組み課題