営業力強化プログラム

概要

【営業マネジメント力分析とマネジメント支援】

1、メンバーマネジメントの現状把握

• 営業推進上の課題点の把握、上司のマネジメントスキル把握

2、メンバーのスキル把握

• 人としての強み、思考、営業スキル、スタンス、行動面の把握

3、メンバーへの要望支援（営業スキルupや目標設定など）

• 営業スキル、スタンス、行動面での目標設定
• モチベーションマネジメント
• 行動マネジメント支援
• マネジメントシート作成
  （基本的に全てマネージャーと連携しておこないます）

4、面談スキルアップ支援

• メンバー把握面談スキルアップ支援
  （面談のステップをもとにメンバーの理解促進力を養成します）