経営戦略構想力強化　パトリオモデル

研修の目的と効果

• 経営の仕組みを把握し、企業全体をコントロールする能力の向上。
• 意思決定に必要な財務能力･計数感覚を身につける。
• 現状分析から目標を設定し、目標達成のシナリオを策定する能力の養成。
• 実践型の意思決定演習により、戦略的発想の習得。

カリキュラム例

• 戦略的発想能力－全体を鳥瞰図的に把握した現状分析から、短期･中期･長期の目標を決定することができ、またこれを達成する手段を有する。
• 財務分析能力－決算書の基礎的な読み方からその分析･活用の仕方までの訓練を行うため、数字の裏づけのある経営意思決定ができるようになる。
• シミュレーション思考能力－シミュレーションロジックをマスターすることにより事業計画から目標達成までのシナリオを描けるようになる。

学習内容

現状分析から業績検討会まで実践。経営の基礎スキルを習得。